Кейс
Сервис «Ритм»
Таблица сравнения тарифов вместо трёх красивых карточек и честный список ограничений продукта.
Что было до
Продукт сложный, решение о покупке принимает не один человек: руководитель считает деньги, а кладовщик работает в системе каждый день. Сайт должен убедить обоих.
Прежняя версия говорила только с руководителем языком выгод. Технические специалисты уходили, не найдя ответов про интеграции и форматы выгрузок.
Что сделали
Разделили аудитории по секциям: сверху польза и цифры для принимающего решение, ниже интеграции, форматы и ограничения для того, кто будет работать руками.
Тарифы дали таблицей сравнения. Когда планов больше двух, карточки заставляют держать различия в голове.
Ограничения
- Две разные аудитории на одной странице
- Цикл сделки длинный, задача сайта довести до демонстрации, а не до оплаты
- Продукт умеет не всё, и умалчивание всплывёт на демо
- Интерфейс продукта технический, приукрашивать его бессмысленно
Ключевое решение
Написать, чего продукт не умеет
Список ограничений прямо на странице тарифов снимает половину возражений на демонстрации и отсеивает тех, кому продукт всё равно не подойдёт. Менеджер перестаёт тратить часы на заведомо неподходящие заявки, а те, кто дошёл до демо, приходят уже согласными с рамками.
Сайт
Светло-серая техническая палитра с индиго акцентом, миллиметровая сетка вместо градиентов.






Аналитика и мобильная версия
Дашборд склада и адаптив под телефон для тех, кто проверяет остатки на ходу.

Мобильные экраны


Съёмка для сайта
B2B-сервис продаёт не интерфейс, а порядок на складе. Фотографии показывают среду, в которой этот интерфейс работает.



Что получилось
Сайт стал доводить до демонстрации подготовленных клиентов: они уже знают ограничения и приходят обсуждать внедрение, а не выяснять базовые возможности.
Дальше
Нужна такая же система?
Опишите задачу — ответим сроками и сметой по этапам. Если задача не наша, скажем сразу и подскажем, к кому идти.